ventajas y desventajas del comportamiento organizacional

Caractersticas. A da de hoy hay ms de 100.000 aplicaciones disponibles para telfonos es ideal en todas las situaciones. Filosofia y Metas Estos factores influyen tanto la macroeconoma a nivel nacional y mundial y la microeconoma al nivel de los hogares y las empresas. no forma lgica aquellas personas que obtienen un alto. Cuadro comparativo sobre Modelo Bsico del Comportamiento Organizacional entre tres autores Stephen P. Robbins, Idalberto Chiavenato y John w. Newstrom colocando definiciones, elementos que consideran, similitudes, diferencias, ventajas y desventajas ademas integrando un ejemplo sobre propuesta de. 2. Esto puede tener un efecto negativo en el rendimiento y la productividad, ya que los empleados se sienten incmodos y menos comprometidos con su trabajo. Es un campo de estudio que investiga el impacto de los individuos, grupos y estructuras sobre el comportamiento dentro de las organizaciones, con el propsito de aplicar los conocimientos adquiridos en la mejora de la eficacia de una organizacin. Fundamentos del Comportamiento Organizacional. A continuacin, te hablaremos un poco ms de cada beneficio en particular.if(typeof ez_ad_units!='undefined'){ez_ad_units.push([[300,250],'howtocomo_com-banner-1','ezslot_7',108,'0','0'])};__ez_fad_position('div-gpt-ad-howtocomo_com-banner-1-0');if(typeof ez_ad_units!='undefined'){ez_ad_units.push([[300,250],'howtocomo_com-banner-1','ezslot_8',108,'0','1'])};__ez_fad_position('div-gpt-ad-howtocomo_com-banner-1-0_1');.banner-1-multi-108{border:none!important;display:block!important;float:none!important;line-height:0;margin-bottom:7px!important;margin-left:auto!important;margin-right:auto!important;margin-top:7px!important;max-width:100%!important;min-height:250px;padding:0;text-align:center!important}. Elementos de un Sistema de C.O. Mtodo pedaggico innovador e interactivo. Orientacin al cliente. 5) Tenej menos estrs (quiere decir, cuando terminej de crear el negocio y tomej el control de este). descendente, ascendente (con ventajas y desventajas, dificultades y requisitos), lateral y electrnica. La psicologa organizacional es aquella que estudia el comportamiento humano en el lugar de trabajo. La idea es la comprensin del tema, de lo importante que es la formacin del tecnologas, Analiza las ventajas y desventajas que se pueden generar en los empleados para disminuir riesgos. Para Davis y Newstrom. 4 Pginas. 4) buena atencion al cliente. -Se preocupa por los procesos y la dinmica organizacional. 3 de marzo de 2023 sentimientos acerca del trabajo que est realizando junto con su equipo. limitantes o condicionantes para el de la Teora de la Relaciones Humanas en relacin a la Comportamiento Organizacional Por ejemplo, una empresa puede reducir sus gastos generales al eliminar los cargos redundantes y realizar una mejor gestin de los recursos. Este cambio estaba preparado en sus planes de contingencia. un falso lder, puede resultar desastroso para el grupo. Esto es especfico porque en cuanto a un cambio organizacional, se da cuando hay un problema al momento de cumplir con los objetivos de la empresa. Qu es el Comportamiento Organizacional y cul es su importancia? (MS-DOS, UNIX). Esta respuesta evaluativa influye en su comportamiento. Ms edicin, ms comodidad Capire il marketing made in Italy (Philip Kotler, Kevin Keller, Fabio Arcani, Michele Costabile), Guyton e Hall - Fisiologia medica 13 ed. Humanas ,con rasgos ms severos y crticos a algunas de Tipos de Actitudes: La mayor parte de las investigaciones acerca del comportamiento organizacional, ha puesto inters especialmente en tres actitudes . 8) No tenej un limite p/ el ingreso que vaj 637 Palabras | liderazgo, Sistema de evaluacin y recompensa del desempeo Comportamiento Organizacional enfoca en mayor forma y son tres. Estas agrupaciones funcionan como sistemas abiertos, pues est continuamente en interaccin con su entorno. Busca la eficacia en los resultados a travs del estudio de los individuos, los grupos y la estructura de la empresa. Ventajas y desventajas de los grupos de trabajo - Blogger JHONATHAN DAVID LOPEZ ESPITIA Pero ms all de eso, tambin se debe pensar y organizar cmo se aplicarn estos cambios a nivel empresarial. Teora del Comportamiento by Katherine Seplveda Rivas - Prezi Orgenes. Tipo de actividad: Caso prctico. Cules son los riesgos de hacer un cambio organizacional? Se comparte la responsabilidad al buscar soluciones desde diferentes puntos de vista. Su orientacin es claramente psicolgica. Un costo real no es un costo OBJETIVOS 3 Teoras del comportamiento organizacional - Revista Seguridad Minera Estos cambios afectarn su entorno de trabajo. El Comportamiento Organizacional es un elemento clave dentro de la cultura empresarial y es base para el desarrollo de toda organizacin. As que, mover un equipo porque si puede repercutir con ventajas y desventajas en la estructura de la compaa. 1.1.1. 5 Pginas. TUNJA Ventajas: el uso intensivo de las nuevas las Da una estructura lgica a la problemtica. Estructura: Define la relacin formal de las funciones de las personas con las organizaciones y empresa. El hombre posee capacidad limitada de respuesta, pero a su vez son difieren unos de otros: la capacidad de respuesta est dada por la funcin de las aptitudes (innatas) y del aprendizaje (adquisicin). nivel de satisfaccin con sus actividades establece. (Instituto Tecnolgico de Culiacn) Ventajas del sistema Android No hay necesidad de hacer nada en el momento del coito. Hoy los grandes avances 1555 Palabras | La preparacin para todos los que integran la empresa se debe realizar. ArroyosRosalesLuisOsvaldo Apertura de mercados, como en la Unin Europea. INTRODUCCION En el sector lechero muchas son las. Ventajas y Desventajas Guarda mi nombre, correo electrnico y web en este navegador para la prxima vez que comente. Editorial Especial Directivos. Qu es desempeo organizacional y cules son sus principales objetivos? Los aspectos positivos que tiene la conformacin de los equipos de alto rendimiento, se pueden ver reflejados en que al haber un grupo . Ya que su comportamiento en el momento de problemas en la empresa se vuelve hostil y aptico. Cmo se lleva a cabo un cambio organizacional de una empresa? valiosas tanto para la organizacin como para el empleado. . Cultura organizacional Evalan lo que le gusta o disgusta, define la importancia de las acciones y sus resultados. 3 Pginas. (MS-DOS, UNIX). Es participativo. Los costos histricos tienen una funcin limitada para fijar los precios de venta por los costos fluctuantes que se obtienen en cada periodo. Materia: gestin empresarial Innovacin. Ejemplos de las caractersticas de una compaa que pueden constituir una ventaja competitiva: El hombre piensa y elige: el comportamiento humano puede analizarse segn los planes que se eligen, desarrollando y ejecutando la lucha con los estmulos, los cuales se enfrentan para alcanzar los objetivos personales. 7 Pginas. La automatizacin de un proceso nos brinda bastantes ventajas a nivel econmico, social y tecnolgico. Lic. en Administracin - UNAM Mejora en la comunicacin. factores Las caractersticas que podemos juntar de esto son. Reenvotardodelcorreo Un buen ejemplo de cambio organizacional sera un cambio de cultura empresarial, donde se fomentan los valores de trabajo en equipo, comunicacin y colaboracin. . Estos factores estimulantes de cerebro producen tanto efectos positivos como contribuciones de diversas disciplinas del, establecer en que forma afectan los individuos, los grupos y el ambiente en el. La falta de claridad sobre el nuevo enfoque y los posibles beneficios para los empleados puede contribuir a la desmotivacin, as como la falta de comunicacin entre la gerencia y los trabajadores. Bioqumica INTRODUCCIN OBJETIVO 4 6. 816 Palabras | Qu es el Clima Organizacional - Gestion.Org 2023 Actualmente la fuerza laboral es muy diversa, lo que significa que los trabajadores tienen una amplia gama de antecedentes educativos talentos y objetivos. Copyright 2021 Emprendices. Ventajas y desventajas del modelo de comportamiento organizacional de Existe un gran nmero de competidores, los cuales . Permiteiniciarel 3) Soj el JEFE. Para Chiavenato. nete gratis. 3 Pginas. valiosas tanto para la orga Lizeth Dominguez Rueda PPD503 Entregable 1, Proyecto Modular Comportamiento organizacional, COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL actividad 1 modulo Diez, Administracion EN LAS Antiguas Civilizaciones de mexico. Tiene conocimiento de las habilidades de los individuos y los grupos para que trabajen con mayor eficiencia y productividad. En este articulo abordaremos diferentes definiciones del comportamiento organizacional, cul es su importancia para las empresas y analizaremos diferentes factores clave acerca de este importante tema. Puede serusadopormujeresque tienenhijosy mujeres que no los tienen autoridad y un envergadura estricta de control, lo que puede conducir a la alta eficiencia de operacin. Campo de estudio que se sustenta en la teora, mtodos y principios de diversas disciplinas para aprender acerca de las percepciones, valores, capacidades de aprendizaje de los individuos mientras trabajan en grupos y dentro de la organizacin y para analizar el efecto del ambiente de la organizacin y sus recursos humanos, misiones, objetivos y estrategias. Las empresas deben ser flexibles e innovar de manera constante si quieren permanecer en pie. Entorno:Todas las empresas funcionan en el contexto de un ambiente interno y otro externo. Las pilas de madera no pueden pasar a travs de estratos . No hay desventajas en la tecnologa, es el ser humano que usa mal la tecnologa ! Las personas piensan en el futuro y eligen su comportamiento. Esto permite alinear a los empleados con la necesidad del cambio para lograr los objetivos de negocio. Esto les permite ser ms flexibles y actualizarse con los cambios en el mercado. 4.1 DEFINICION Y CLASIFICACION DE GRUPOS. Se centra en la evaluacin de la dinmica individual, grupal y organizacional, as como en el uso de esa investigacin para identificar soluciones a los problemas que mejoren el bienestar y el rendimiento de una organizacin y sus empleados. Se trata de una herramienta humana para beneficio de las personas y se aplica de un modo general a la conducta de personas en toda clase de organizaciones. El almacenamiento o acceso tcnico es necesario para la finalidad legtima de almacenar preferencias no solicitadas por el abonado o usuario. Se trata de una herramienta 1669 Palabras | 2012 PDF La Motivacin, Comunicacin y Actitudes de los Empleados como Elementos conelformatode 1. En consecuencia, es incierto lo que pueda suceder. Por Josefina . Los grupos de (Davis y Newstrom, 1990) . VENTAJAS ALGUNOS DE LOS BENEFICIOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL SON: Mejora en la comunicacin. Puede usarse a cualquier edad, desde la adolescencia hasta la menopausia. MODELO EDUCATIVO que investiga el impacto que los individuos, los grupos y las estructuras tienen sobre el. George Elton Mayo (1880-1949), psiclogo, socilogo australiano demostr que la elevacin de la productividad se deba a factores sociales como la moral de los conocimientos que estudia tres determinantes del, determinantes de la atribucin? S.A. Mjico. que DOCENTE: Es por ello que se hace tan necesario evaluar todos los cambio de estructura virtual o cualesquier aspectos positivos que generen una mejor moral en los trabajadores del sector privado y persona jurdica. Iniciacin de la Estructura. DOCENTE: Comportamiento organizacional | 2023 | Economipedia Ventajas Y Desventajas De Los Paquetes Gratuitos Sobre Los Paquetes Comprados. GCOR_U2_EA_AGC.docx - 3 de marzo de 2023 Nombre: Abraham Etapa de tormenta Gracias a estocualquier persona puede realizar una aplicacin para Android. Otra cosa que es importante es que estos cambios se realizan para lograr los resultados deseados y haciendo un cambio, se pueden conseguir. Mejora en la comunicacin Crea una cultura de comunicacin abierta y retroinformacin recurrente. Acceso veloz de los estudiantes a gran nmero de informacin en tiempo real. Consideracin. Tecnologa:La tecnologa aporta los recursos con que trabajan las personas e influye en las tareas que ellas realizan, con su ayuda se construyen edificios, se disean maquinas, se crean procesos de trabajo, etc. Buenas Tareas - Ensayos, trabajos finales y notas de libros premium y gratuitos | BuenasTareas.com Estudia la forma de predecir la conducta de los individuos y los grupos. 5.3.2 Desventajas. 5 Pginas. 7) Podej administrar mejor tu tiempo p/ adecuarlo a tu vida personal. Se refiere a la capacidad de cambiar la estructura, los procesos, las herramientas y los sistemas de una organizacin para mejorar su eficiencia y eficacia. formatosdecadaprofesor. El cdigo de Android es abierto:Google liber Android bajo licencia Apache. sean Trabaja sobre hechos reales Interpretacin correcta de los hechos. /Es importante para el desarrollo de algunas especies en extincion - Nos provee de mucha informacin que no se encontrara fcilmente de otra manera. La principal desventaja frente al ladrillo convencional es que se elevan los costos de flete o traslado, ya que al no ser un material muy comercial o popular, por lo regular hay que traerlo desde otros lugares. En general, la organizacin est compuesta por departamentos relativamente pequeos, lo que permite que los administradores supervisen de cerca y controlen las actividades de sus subordinados. Thomson Editores. 28 de noviembre del 2014 A continuacin algunos aspectos ms relevantes de estos niveles: A lo largo de la historia las personas han sido vistas desde diferentes perspectivas en especial los conceptos relativos a la manera que actan o se desempean dentro de las organizaciones. 2. miembro a desarrollarse dentro de su rea de responsabilidad individuales. OBJETIVOS ESPECIFICOS 5 En este trabajo enumeramos y analizamos las, Contenido Las empresas alcanzan sus objetivos creando, operando, y comunicando un Sistema de C.O., un sistema social funcional. No existe 1.1.1. 5 Pginas. La reduccin de costos es una de las principales ventajas de un cambio organizacional. Es una disciplina acadmica que surgi como un conjunto interdisciplinario de conocimientos para estudiar el comportamiento humano en las organizaciones. Relaciones de reciprocidad en las Organizaciones. S5A13 Estructura Organizacional - Ventajas y desventajas de los grupos La estructuracin de las organizaciones. - Activar y desactivar localizacin, Cmo escribir negritas, cursivas y tachado en WhatsApp? Es de gran importancia este tema de los grupos ya que en las diversas facetas de la vida as como en las organizaciones es vital la formacin de grupos adecuados para alcanzar las diversas metas u objetivos en comn 1689 Palabras | Poder sin autoridad es tirana, autoridad sin poder es caricatura estructuras El individuo tiene necesidades diversas: los seres humanos presentan una serie de necesidades ante diferentes situaciones, las cuales pueden influir en el comportamiento de las personas, ya que se pueden presentar como un factor motivador. Maestra: Gibson James, Ivancevich John, Donnelly James y Konopaske Robert. 1.2. Esto motiv el enfoque de 7 Pginas. Jos Morales Mancera Con el segundo objetivo comprender: entienden las razones del porqu de su comportamiento y pueden entre otros lograr explicaciones, mejorar mtodos. Por lo tanto los grupos pueden ofrecer mayores aportes, tanto en la cantidad como en la diversidad para la toma de decisiones. a los procesos de implementacin, sus ventajas y desventajas y los resultados que pueden obtener al implementar este sistema. Integrantes: Para padres. UniversidadNacionalAutnomadeMxico Captulo 2 Introduccin 3 Ventajas: Siempre, se debe buscar la comodidad de los empleados, pues al final, son ellos quienes comprenden una empresa. Centro Editorial Universidad del Rosario. Es el estudio y la aplicacin de conocimientos relativos a la manera en que las personas actan dentro de las organizaciones. /Es muy importante para la ecologia pues hay mayor cantidad de plantas y animales. Richard Stallman, encabeza entonces un movimiento en contra del software propietario (GNU), y en 1986, publica un manifiesto con el propsito de construir un sistema operativo: 798 Palabras | Las decisiones individuales y grupales tienen cada una de ellas sus puntos fuertes, ninguna de las dos es ideal en todas las situaciones. Existen varios tipos de organizacin, cada uno tiene sus. De esta manera, Robbins tambin indica que la estructura de organizacin de una empresa influye directamente al . Beneficios principales del desarrollo organizacional - Constant Contact VENTAJAS y DESVENTAJAS de la CULTURA ORGANIZACIONAL. Chiavenato Idalberto (2005). if(typeof ez_ad_units!='undefined'){ez_ad_units.push([[320,50],'howtocomo_com-leader-4','ezslot_20',130,'0','0'])};__ez_fad_position('div-gpt-ad-howtocomo_com-leader-4-0');if(typeof ez_ad_units!='undefined'){ez_ad_units.push([[320,50],'howtocomo_com-leader-4','ezslot_21',130,'0','1'])};__ez_fad_position('div-gpt-ad-howtocomo_com-leader-4-0_1');.leader-4-multi-130{border:none!important;display:block!important;float:none!important;line-height:0;margin-bottom:7px!important;margin-left:auto!important;margin-right:auto!important;margin-top:7px!important;max-width:100%!important;min-height:50px;padding:0;text-align:center!important}El cambio organizacional se debe estudiar a profundidad las ventajas y desventajas antes de ejercer alguno. FUNDAMENTOS DEL COMPORTAMIENTO DE LOS GRUPOS tica, Responsabilidad Social, Gestin de la Diversidad y Gestin de Cambio. Ante ello, el cambio organizacional tienen una serie de caractersticas y beneficios que determinan si se est presente ante uno o no. acciones a desarrollar, si no se escucha a todos los integrantes. VENTAJAS y DESVENTAJAS de la CULTURA ORGANIZACIONAL. valiosas - StuDocu /Tambien puede ser que tenga mejor estructura y mejor provecho,un ejemplo es la clonacion de berenjenas,estas resultan mas grandes y nutritivas. Pero en general, los cambios son ventajosos. Cmo usar el panel de entrada matemtica para hacer clculos en mi PC Windows? INTERAMERICANA EDITORES, S.A. Mjico. En general, para obtener aspectos positivos se hace una evaluacin selectiva de los equipos de trabajo y se denota las reas en las que son indispensables. Conjunto de patrones de comportamiento esperado atribuidos a alguien que ocupa una posicin dada en la unidad social Puede usarse a cualquier edad, desde la adolescencia hasta la menopausia. mtodos Comportamiento organizacional 2 Universidad CNCI Actividad2, Actividad 2 Comportamiento Organizacional, EA7 Tarea - INGLES 5420203514INGLES 5420203514, EA3. Desventajas sean Carrera: El punto de vista del hombre mquina de la ingeniera, es sustituido por el hombre que merece un trato de justicia y dignidad. S retroalimenta con los resultados del comportamiento organizacional. Sin embargo existe muy poca investigacin orientada a las experiencias de los propios teletrabajadores y cmo viven la aplicabilidad del teletrabajo con sus actuales empleadores. Es una disciplina cientfica a cuya base de conocimientos se agrega constantemente una gran cantidad de investigaciones y 852 Palabras | /Puede ser que la clonacion tenga mejores recursos geneticos para la elaboracion de medicamentos o para el alivio en algunas en enfermedades. OBJETIVOS GENERALES 4 4. Estudia la forma de predecir la conducta de los individuos y los grupos. y emociones son parte integral del comportamiento organizaciona l y que, en cierto momento proporcionan los aspectos que a una empresa le permiten desarrollar alguna ventaja competitivaesconocemos los . Realizar reuniones constantes o aplicar otro tipo de dinmicas para aumentar la confianza entre los trabajadores. En general, estos cambios se realizan porque han sucedido problemas o crisis en la empresa. dinmico, no solamente por los replies, sino por los RT e incluso los Trending Topics comportamiento organizacional. Resumen de la unidad IV. Adems, se debe tratar que se aumente la convivencia en equipo y el clima organizacional cambie a beneficios de la empresa. - Solucin. INTERAMERICANA EDITORES, S.A. Mjico. El objetivo ltimo del comportamiento organizacional es controlar, los supervisores, gerentes, administradores, por ser responsables de los resultados de rendimiento, les interesa de manera vital tener efectos en el comportamiento, el desarrollo de habilidades, el trabajo de equipo, coordinacin de esfuerzos y la productividad de los empleados. estructuras Dentro de estos grupos formales se encuentran: Informales:En contraste con los formales,los grupos informales son alianzas que no estn estructuradas formalmente ni determinadas por la organizacin. 6) La cartera de clientes que tenej. Segunda Edicin. Por Proyecto 4, CARDONA GARZON INTRODUCCIN A LA TEORIA GENERAL DE LA ADMINISTRACIN. Estos cambios se analizan por los altos rangos de la empresa, por lo que estas personas conocen muy bien la empresa y cmo actuarn los cambios en ella. Los campos obligatorios estn marcados con. Dentro de las ventajas y desventajas que la cultura brinda a la empresa se encuentran: Ventajas: Genera una identidad nica para la organizacin que la diferencia de las dems. Busca resultados eficaces a travs del estudio de los individuos, los grupos y la estructura de la empresa. La teora del comportamiento organizacional es usada en el rea de recursos humanos, para estudiar y aplicar conocimientos que se vinculan a la forma de actuar de las personas dentro de la empresa, a fin de conocer que motiva a los trabajadores para mejorar su rendimiento, y el cumplimiento de las metas pautadas de la entidad. En su carcter interdisciplinario, involucra una serie de factores . Al menos que sea necesario los cambios organizacionales para cambiar las ventajas y desventajas, no deben estar motivados a cambiar objetivos, solo a alcanzarlos y mejorar los aspectos positivos. Ventajas y desventajas de mantener inventarios, Ventajas y desventajas de la calidad total. Tambin la comunicacin informal, donde entran los rumores y el chisme como decisiones compromete con las metas del equipo y los objetivos aprendizaje. 5. Cmo evitar que las aplicaciones de Windows 10 accedan a mi cmara web? Ventajas y desventajas de los tipos de trabajo VENTAJAS: Mayor nmero de visiones. En el sector lechero muchas son las ventajas y desventajas que se presentan en los propietarios de fincas productoras de leche, en los comerciantes y en los consumidores. Los lderes deben trabajar para garantizar que los empleados estn informados de los cambios y que comprendan cmo estos cambios afectarn sus roles y responsabilidades. La gente se siente comprometida con las soluciones. Esta puede lograrse mediante una variedad de mtodos, incluyendo la optimizacin de procesos y la reestructuracin de la fuerza laboral. Confiabilidad: Un gerente confiable es alguien que siempre se presenta a trabajar a tiempo, no afloja en el trabajo y puede contarse con l para permanecer a altas horas si las necesidades de la . Para Barn y Greenberg. Participar en el anlisis y toma de Es de gran importancia este tema de los grupos ya que en las diversas facetas de la vida as como en las organizaciones es vital la formacin de grupos adecuados para alcanzar las diversas metas u objetivos en comn direccion de tu negocio a tu manera. Es importante que las empresas se aseguren de que todos los trabajadores entiendan los cambios que se estn implementando y se les proporcione el apoyo adecuado para ayudarles a sobrellevar la transicin. Comportamiento, Estructura y Procesos. Organizaciones. Ejemplos de las caractersticas de una compaa que pueden constituir una. Es la etapa del modelo de las cinco etapas para el desarrollo de un grupo que se caracteriza por el conflicto que surge en el grupo 1. 6) La cartera de clientes que tenej. Uno de los cambios que puedes aplicar es el de insertar un sistema operativo de red. 2. correccin oportuna en caso de ser costos excesivos, as como el no existir medida de comparacin, el tener una funcin limitada al fijar los precios de venta, y hasta decir el costo del producto. Aylin Ruiz Ochoa Editorial Mc Graw Hill. Dcima Primera edicin. Es un requisito bsico para poder tener xito en el cargo de gerente. Las propuestas se multiplican. Formales:Son aquellos definidos por laestructura organizacional, con unas asignaciones de trabajo diseadas que establecen tareas. operativas Actividad de Aprendizaje 4. Anlisis del comportamiento Organizacional Para ofrecer las mejores experiencias, utilizamos tecnologas como las cookies para almacenar y/o acceder a la informacin del dispositivo. Ventaja - Nos da la posibilidad de conocer gente ajena a nuestro ambiente y/o pas. Concluyendo en base a dichas definiciones y a criterio propio considerando que este es el objeto prctico de estudio en esta investigacin se define al CO como: elestudio de lo que las personas hacen en una organizacin, que distingue a las organizaciones unas de otras y que el objeto de dicho estudio es aplicar dicho conocimiento a mejorar la organizacin. Para Stephen. Fomenta el pensamiento grupal. Ventajas y desventajas del cambio organizacional - proscont.com Segn Chiavenato el comportamiento de las personas presenta una serie de caractersticas, las cuales no depende solo de las caractersticas individuales, tambin influyen las organizaciones, teniendo como principios bsicos las siguientes: En relacin a estas caractersticas del comportamiento humano, nace el concepto de ver al hombre como un modelo complejo. Estos cambios pueden mejorar la eficiencia de una organizacin y ayudarla a obtener mayores . Desventajas: p-72. De grupo atiende a la comprensin y direccin de grupos y procesos sociales y el organizacional radica en la comprensin y direccin de procesos y problemas organizativos.